淺析糧食機械設備的安全管理與控制

一、機械設備安全管理的問題和現狀　　　　

長期以來糧食倉儲企業把管理重點放在糧食儲藏上，認為只要保證糧食儲藏安全就是完成了工作，忽略了機械設備安全管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲規范化、精細化管理活動，機械設備安全管理工作有了很大程度的提高，但仍然存在一些問題，尤其是糧食企業轉制后，沒有承擔儲備糧任務的庫站，機械設備安全管理問題尤為突出。一是糧食機械設備種類多、設備陳舊、使用頻率高、季節性強（尤其在收購和入倉期間），機械設備安全管理工作不夠全面。二是有些設備移動作業頻繁，作業量大，加之專業技術力量、人員力量薄弱，機械設備管理水平低，管理不到位，管理現狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲企業或多或少存在的，長此以往會給機械設備安全埋下隱患，在使用過程中極易發生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設備使用高峰期間，由糧食機械設備引發的人員傷亡及設備損毀事件常有發生，給人身安全及國家財產造成損失。目前糧食倉儲企業機械設備管理中仍面臨許多問題亟需解決，糧食機械設備安全管理不容忽視。正確分析與解決安全管理中的問題與矛盾，才能有效提高企業經濟效益，對企業健康發展也具有十分重要的意義。

二、機械設備的安全管理與控制　　　　

建立健全安全管理各項規章制度、措施，做到科學管理是保證糧食機械安全的前提，只有規范健全、切實有效的安全管理制度及措施才能確保糧食機械設備始終處于良好的狀態，提高生產效率。　　　　

1.建立機械設備管理機構　　　　

建立和完善機械設備管理組織機構，是保證糧食機械設備安全的前提。安全管理機構應由企業主要負責人掛帥，成立安全領導工作小組，成立專門科室對機械設備實行專人管理、專人負責，本著“誰主管誰負責”的原則實行機械設備安全全方位綜合管理，統一規劃，明確專（兼）職人員職責、權限，充分發揮各職能人員管理才能，全員參與，把機械設備安全管理工作落實到各層次。　　　　

2.糧食機械安全管理應從源頭抓起　　　　

機械設備本身質量必須達標，為此對機械設備管理應從源頭抓起，嚴把采購進貨關。采購機械設備應遵循采購計劃審批-正規廠家采買（招標）-入庫前驗質（有條件可現場試用或廠家專業人員調試）-建立機械設備臺賬-編制機械設備編號（按類別及用途）-隨機相關文字材料歸檔-確定使用負責人-對機械設備使用者進行培訓-使用時履行出入庫手續的步驟。這一管理過程應以確定機械設備負責人、對使用者（員工）培訓作為管理重點，同時建立機械設備重點安全部位原始記錄登記簿，為日后安全管理奠定基礎。　　　　

3.建立健全使用制度及操作規程　　　　

建立健全機械設備使用制度及操作規程是保證機械設備安全的必要條件。根據企業實際情況和特點，結合機械設備特性及使用說明書對機械設備采取一機一制、一機一規的方法，切合實際制定相應的管理制度和操作規程，同時要建立相應的安全管理考評和獎勵機制，實行定機、定人、定崗位責任制的“三定”制度，還要制定相應的機械設備安全應急救援方案，把安全管理貫穿整個使用過程之中，做到有章可循，有據可依，杜絕違規操作。一般情況下，糧食機械設備不可外借。　　　　

4.加強機械設備現場安全管理　　　　

糧食機械設備在使用前首先應對機械設備進行全面檢查，嚴格按機械設備使用說明書及操作規程操作，重點對機械設備傳動部位、安全防護部位、機械設備支撐點以及電源連接部位進行檢查，確保機械設備運轉正常。其次在使用過程中，要及時清理機械設備及作業現場雜物，防止由機械、現場雜物所帶來的安全隱患。為加強現場防范工作，必要時作業現場周圍應加裝防護欄或懸掛安全警示標牌，禁止非工作人員進入作業現場，作業現場周圍應通暢，配備必要的防護設備設施。在夜間作業時，現場應有足夠的照明設備。在糧食收購、烘曬機械設備使用高峰期間應實行領導帶班和機械維修人員值班制，在收購期間現場應有專人進行管理。另外應強制要求作業現場的機械設備使用者應按要求穿戴好防護用具，確保人身安全及機械設備運轉正常。